2025年山東省屬國資跨企業(yè)盤活存量資產(chǎn)第一單 | 水發(fā)集團與魯糧集團攜手打造合作新樣本
發(fā)布于2025-01-09
1月7日，水發(fā)集團與魯糧集團成功舉辦山東伯樂莊園糧油有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓交接簽約儀式，這是2025年山東省屬企業(yè)之間借助專業(yè)化經(jīng)營管理優(yōu)勢盤活存量資產(chǎn)、推進整合重組第一單，也是兩戶企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升資產(chǎn)質(zhì)量、強化協(xié)同發(fā)展的重要舉措。省國資委黨委委員、副主任秦春玲出席簽約儀式并講話，魯糧集團黨委書記、董事長張傳洪，水發(fā)集團黨委書記、董事長劉志國參加簽約儀式，水發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理安中濤和魯糧集團黨委副書記、總經(jīng)理王利代表雙方簽約。
秦春玲充分肯定了兩戶企業(yè)近年來在防范化解風險、加強資產(chǎn)負債率管控、提升發(fā)展質(zhì)效等方面取得的成績。她強調(diào)，有效盤活存量資產(chǎn)是優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提升資產(chǎn)質(zhì)量、促進高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。省國資委深入貫徹落實國企改革深化提升行動決策部署和全省國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會精神，采取有力措施引導國有資本、資源向企業(yè)主業(yè)、主業(yè)企業(yè)集中，省屬企業(yè)基本形成主業(yè)突出、管理高效、核心競爭力強的發(fā)展新格局。水發(fā)集團和山東魯糧的簽約，是兩戶省屬企業(yè)聚焦主業(yè)、優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)展的生動實踐，作為新年第一單，對省屬企業(yè)合作盤活存量資產(chǎn)、提升發(fā)展質(zhì)量效益具有重要借鑒意義。希望雙方以此為起點，不斷深化產(chǎn)業(yè)合作，互學互鑒、雙促雙贏、共創(chuàng)共進，為國資國企高質(zhì)量發(fā)展樹標桿、添活力、作貢獻。
張傳洪介紹了魯糧集團聚焦打造全國一流的行業(yè)領軍企業(yè)目標，通過持續(xù)深化改革和創(chuàng)新發(fā)展，在提升核心競爭力和增強服務全省高質(zhì)量發(fā)展支撐保障核心功能，以及在科技研發(fā)和新質(zhì)生產(chǎn)力培育等方面取得的成果成效和特色亮點。他表示，此次簽約是雙方聚焦各自主責主業(yè)，實現(xiàn)資源重新配置，打造主業(yè)競爭新優(yōu)勢的戰(zhàn)略合作新契機。魯糧集團將繼續(xù)探索建立更多協(xié)作共贏新模式，拓展深化合作新領域，進一步夯實筑牢糧食安全根基，在建設更高水平的“齊魯糧倉”新征程上持續(xù)“走在前、挑大梁”。
劉志國表示，水發(fā)集團深入貫徹落實省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，堅定聚焦主責主業(yè)，扎實推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，采取內(nèi)部重組整合、“兩非”“兩資”出清、強化運營管理等一系列措施，呈現(xiàn)出轉(zhuǎn)向成功、發(fā)展向好的態(tài)勢，步入高質(zhì)量發(fā)展新階段。本次與魯糧集團簽署的轉(zhuǎn)讓協(xié)議，把低效資產(chǎn)處置與資產(chǎn)價值發(fā)現(xiàn)相結(jié)合，是非主業(yè)非優(yōu)勢向主業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化的過程，在新年伊始成功打造了省屬國企之間市場化合作、專業(yè)化整合的第一單。雙方將以本次簽約為新的起點，進一步加大合作力度，攜手為山東農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻更大力量。
本次簽約轉(zhuǎn)讓的水發(fā)集團山東伯樂莊園糧油有限公司位于山東省糧食主產(chǎn)區(qū)菏澤市成武縣，主要經(jīng)營小麥、玉米等糧食倉儲購銷服務，占地198畝，現(xiàn)有倉容6萬噸，是國家最低收購價小麥委托收購儲存庫點，連續(xù)多年被菏澤發(fā)改委、農(nóng)發(fā)行、中儲糧菏澤直屬庫評為國家政策性糧食管理先進單位。
省國資委財務監(jiān)管處處長王鴻雁，魯糧集團黨委委員、副總經(jīng)理鞏亦誠，財務總監(jiān)王允賢，水發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理楊斌，財務總監(jiān)王振清，以及雙方有關(guān)負責同志參加簽約儀式。（謝騰 供稿）
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