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4月2日，水發(fā)能源集團副總經(jīng)理李曉鵬一行蒞臨啟航公司，就“重開發(fā)強管控補短板塑強企”工作進行督導(dǎo)檢查。水發(fā)能源第二聯(lián)合黨支部書記、啟航公司董事長高祥杰，啟航公司總經(jīng)理王曜分別向督導(dǎo)檢查組匯報了2018年以來公司各項工作開展情況，并就全面梳理排查遺留問題情況作了重點匯報。督導(dǎo)組進行了分組、分項查閱相關(guān)整改資料，列出問題清單。

李曉鵬對啟航公司工作開展情況給予了中肯的評價，強調(diào)了三點要求：一是要有“問題意識”，對集團督導(dǎo)組幫助檢查發(fā)現(xiàn)的問題要高度重視，抓住關(guān)鍵進行整改，下大氣力推動解決企業(yè)發(fā)展中存在的突出矛盾和問題；二是要有“創(chuàng)新意識”，舉一反三，用創(chuàng)新求變的思路辦法開展自查自糾，在解決深層次問題中求突破、求進取；三是要有“全局意識”，形成長效機制，細化工作流程，規(guī)范工作模式，確保企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

王曜代表啟航公司領(lǐng)導(dǎo)班子感謝督導(dǎo)組給予的批評指導(dǎo)，表示將虛心接受督導(dǎo)組指出的問題，以這次督導(dǎo)檢查出的問題清單為抓手，全方位提升公司治理效能，確保公司健康發(fā)展、行穩(wěn)致遠。（李磊 供稿）