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5月1日，正值假期第一天，水發(fā)能源通榆縣有限公司卻沒有進(jìn)入假期狀態(tài)，而是開展了安全生產(chǎn)檢查工作。在87號和55號機(jī)位施工現(xiàn)場，水發(fā)能源通榆縣有限公司董事長榮中秋詳細(xì)了解施工中發(fā)現(xiàn)的問題和困難，監(jiān)理單位總監(jiān)代表李衛(wèi)東對施工現(xiàn)場作出詳細(xì)介紹。

榮中秋強(qiáng)調(diào)，通榆項(xiàng)目關(guān)注度高、意義非凡，但是工期緊、任務(wù)重。一要科學(xué)規(guī)劃施工，合理安排機(jī)械和人員，嚴(yán)控安全質(zhì)量關(guān)，確保實(shí)現(xiàn)已定目標(biāo)計(jì)劃，爭取早日并網(wǎng)投產(chǎn)；二要加強(qiáng)防控風(fēng)險(xiǎn)能力，把控危機(jī)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)施工安全管理，查防范措施、查事故隱患、查制度執(zhí)行，確保安全工作萬無一失。三要加強(qiáng)安全責(zé)任傳導(dǎo)，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)、層層簽署”的原則，通過業(yè)主單位和監(jiān)理單位、業(yè)主單位和總包單位、總包單位和專業(yè)分包單位簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書的形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任落至每一位在崗職工。

榮中秋指出，水發(fā)能源通榆縣500MW風(fēng)電場項(xiàng)目是吉電入魯?shù)闹匾M成部分，水發(fā)集團(tuán)在風(fēng)電領(lǐng)域創(chuàng)造歷史的高瞻舉措，政治層面高、單體容量大。因此，需要形成“人人講安全，層層抓安全”的理念，建立從被動管理到主動發(fā)現(xiàn)、解決問題的長效安全管理機(jī)制，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，爭取早日投產(chǎn)，高效助力項(xiàng)目所在地的鄉(xiāng)村振興。（劉貴鑫 供稿）